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商品訊息描述
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日系棉柔居家寬鬆睡衣裙
顏色:深藍/粉色/淺藍/灰色/黃色
尺寸:S/M/L/XL
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商品說明
品名:日系棉柔居家寬鬆睡衣裙
顏色:深藍/粉色/淺藍/灰色/黃色
尺寸:S/M/L/XL
材質:100% 棉
※注意事項:
1.每個人身形與穿著感受不同,試穿報告僅供參考
2.上身商品適穿度以胸圍為主,下身商品以臀圍為主,手套商品以中指長與掌寬為主
3.購買時請特別注意商品的「重量」與「尺寸」符合需求再行訂購
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準
團購人氣商品※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在5%上下為合理範圍
商品訊息特點
平均每件最低只要239元起(含運)即可享有日系棉柔居家寬鬆睡衣裙1件/2件/4件/8件,顏色:深藍/粉色/淺藍/灰色/黃色,尺寸:S/M/L/XL?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網新聞中心
2016 年陸股誰的持股身價最高?答案揭曉!比亞迪董事長王傳福以 255 億元 (人民幣,下同) 持股榮登第一; 至於樂視網創辦人兼董事長賈躍亭,則以 244 億元從前一年的持股王退居第二。
編制此份 A 股持股財富榜的《證券時報》表示,統計是以 2016 年 12 月 30 日收盤價為基準,衡量 A 股市場所有自然人股東的財富值;持持股數則是以 2016 年第 3 季報為基礎,再結合年底前的增減持股公告為依據。
《2016 年度 A 股持股財富榜》中,排名前三名的分別是比亞迪董事王傳福、樂視網董事長兼執行長賈躍亭、以及海康威視副董事長龔虹嘉。
王傳福 2016 年持股並未增減,且比亞迪全年度股價還跌了 22%,在 2016 年 A 股總體下跌的情形下,能夠拿下 A 股持股股市值王,並非靠自身的進步,主要原因還是「少跌就是贏」、以及「對手減少持股」。
2016 年上證指數下跌 12%,深證成指下跌 19%,創業板指數下跌 27%,個人持股市值排名前 20 名中,只有 2 檔個股股價是上漲的,其餘 18 檔個股全年跌幅都在 10% 以上 ,跌幅最大的東方財富、信威集團、石基信息、奧飛娛樂累計下跌都超過 40%。
就個人持股市值的排名來說,基本上少跌就是贏了。
儘管王傳福持有的比亞迪全年度跌了 22%,但排名第二的賈躍亭,持有的樂視網,全年跌了 39%,跌幅更重,這也是兩人 2016 年度持股市值排名互調的主要原因。
排名第三名的龔虹嘉,持有的海康威視股價一年上漲了 6.1%,表現遠優於王傳福持有的比亞迪,但今年內減持了 1.2 億股,套現了 29 億元,目前以和王傳福不到 20 億元的差距,排名第三,同時落居在賈躍亭之後。
這份《2016 年度 A 股財富百強榜》也顯示,2016 年度要想晉身 A 股財富百強的門檻是持股市值達 51 億元;而持股市值 100 億元,在 2015 年只能排名第 39 名,2016 年度排名往前推進,可以排到第 24 名。
持股市值達 1 億元者,現在可以排到第 5507 名,名次較前一年前進 239 名,換言之,也就是持股市值達 1 億元. 的「億」萬富豪,整整比前一年少了 239 人。
此外,持股市值百強中,公司所屬行業最多的前 3 個行業分別是醫藥生物,其次是傳媒,再其次是計算機。
特別要注意的是,行業別排名第二的傳媒,並非指傳統媒體 ,主要還是指 2016 年年度有新資金入注的影視、遊戲、娛樂行業。
水梯田的願景與困境1(中央社記者黃旭昇新北市17日電)具百年歷史的新北市貢寮區水梯田複耕,立基於生態環境保護為核心的產業,深化生態人文、產業加值。「有機農業鋼鐵人」楊振鑫,立志復育故鄉水梯田,兒時夢回來了,卻面臨小農銷售困境。
新北市府農業局表示,貢寮區龍崗社區為典型的梯田聚落,社區居民對推廣傳統農業文化,與生態保育有極高的向心力,這裡的梯田,沒有農藥及化學肥料,不但種出來的稻米及蔬菜乾淨又健康,同時也保有良好的棲地環境,及豐富的生物多樣性。
水梯田不僅有生產的價值,還有調節氣候、防洪治水、節水的功能,透過水梯田蓄水,讓水資源拾級而下,滋潤每一片田中作物,提高水的重複利用率,是自然農法的翹楚。
新北市貢寮區水梯田已有百年以上的歷史,在1970年代,約有3000公頃梯田,後因休耕,目前全區只剩10多公頃,內寮、龍崗、石壁坑,保留順著山勢開闢,一階一階綠油油、整齊畫一的水梯田。
冬季休耕期的水田,滋養了多樣的水生植物,晴朗的水面倒映著雲彩及山影,是新北獨特的農業地景。
再往山下走,以農耕水田、菜園為主的田寮洋地區,因距離海岸近,又有山丘及僅此一檔雙溪環繞,溼地吸引極多稀有過境或渡冬鳥類停留,冬季經記錄約有130鳥種,花雀、伯勞鳥以及台灣藍鵲、大冠鷲、鷺科鳥類都很常見。
台灣生態工法基金會,以長期深耕計畫,推動復育梯田聚落,建立台灣在地精神的「里山台灣」願景。
在台北經營修車行的楊振鑫為了照顧生病的父親,舉家搬回貢寮。基金會副執行長邱銘源表示,返鄉耕種的「正先農場」負責人楊振鑫,是「里山台灣」貢寮水梯田案例中的「農業鋼鐵人」,從黑手轉為拿鋤頭的手,矢志復育故鄉的水梯田。
楊振鑫參與農委會林務局水梯田復育計畫,利用田間菜園的樹葉菜渣,自製成最天然的有機肥料,不用藥、不使用大型機械、須終年蓄水以維持生物多樣性,並嚴格防治外來種,自己留種自己育苗,運用傳統田間育苗技術,培育新品種。
邱銘源說,楊振鑫守護著雪山山脈下,先民沿著丘陵地開發的故鄉水梯田。即便是鋼鐵人,因無法使用機械,也曾經看到楊振鑫累到癱在水梯田中,無法動彈的困境。
對於里山倡議,無論是學者的論文或返鄉農夫的實踐,楊振鑫的案例,才是當前青年返鄉的真正困境。
如果沒有足夠的經濟規模,沒有農機耕作,沒有背後強大的親人力量支持,「里山倡議」只是一個被消費的美麗名詞。當年提出倡議的邱銘源,很遺憾的說。
尤其是山上的水梯田,邱銘源說,看楊振鑫一路走來,心有所感。他當前的困境,其實是里山精神能否維繫的關鍵。楊振鑫今年收割的有機越光米、糙米、白米、紅米,自產自銷,沒有精美包裝,卻等待大家支持。不然,只能讓下山到處打零工。
外號「阿先」的楊振鑫,種植的台灣原生種紅米,是他回鄉後,不斷尋訪少數還在耕種的老農,而傳接復育的古老品種,細小的稻榖,生命力卻非常強。
他說,「古老而強健的紅米,頑強的求生意志,是我推動有機復育決心的最佳寫照。」
邱銘源表示,推動土地復興運動,最大關鍵在於產銷要結合。希望不但可自給自足,甚至可以創造盈餘回饋鄉里。如果,返鄉青年一頭熱情栽進去,產銷受阻,等於是「土地的困境」轉為人的困境。
立志復興故鄉水梯田的夢想與實踐,楊振鑫因為沒有行銷管道,受到困境。邱銘源在網路號召大家協助,希望「一人十斤米,讓小農看見希望」。
邱銘源表示,立基於生態環境保護為核心的產業,以生態人文、產業加值為深化方向 的「公共財」,創造在地的就業機會與產業,才是「里山台灣」的光明未來。1051217
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